Publié le : Dernière Mise à jour : 14.12.2017Par : Ph. R.Lecture : 3 min.
En cas de signalement de harcèlement au sein de son établissement, un directeur a l’obligation de réagir. Il doit se transformer en enquêteur pour établir la réalité des faits et pouvoir donner une suite institutionnelle et juridique adaptée à la situation. A défaut, il s’expose à des poursuites.
Anticiper la situationAucun directeur d’ESMS ne peut éluder, à un moment ou à un autre, la question de l’attitude à adopter en cas de signalement d’un harcèlement sexuel. Certes, les lois, les arrêtés, les circulaires ministérielles donnent un cadre général et théorique. Mais, en pratique, comment gérer une telle situation de nature à déstabiliser l’établissement ?La première tentation à laquelle il ne faut pas céder est de vouloir étouffer l’affaire en espérant qu’elle s’arrêtera d’elle-même. Ce serait là le meilleur moyen de provoquer l’explosion car une rumeur ou une information se propage et s’embrase comme une flammèche se transforme en incendie au contact d’une matière inflammable. Et la matière en question est hautement sensible. En outre, l’inaction peut déboucher sur une mise en cause judiciaire de l’établissement ainsi que du directeur.En…
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