« Identifier les apports des différentes générations pour les mettre au service d’un but commun »
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Publié le : Dernière Mise à jour : 09.11.2017Par : N. G.Lecture : 3 min.
Les managers du secteur social et médico-social sont-ils prêts à comprendre et à surmonter le choc des générations ? Des éléments de réponses avec Richard Capmartin, président-directeur associé du cabinet RC Human Recruitment.
Quelle communication en ressources humaines faut-il pour attirer et recruter les 18-35 ans ?La génération Y a débarqué dans la vie professionnelle dans un contexte difficile, marqué par l’explosion du chômage des cadres, la crise de 2008, la généralisation des CDD, la rareté des CDI, vus comme de précieux sésames… Or ceux des Y qui sont sortis de bonnes écoles ont été assez formatés. Ils pensaient que les choses seraient simples une fois le diplôme en poche. Pourtant, ça n’a pas été le cas. Les Z savent qu’ils risquent de connaître la crise, la précarité. Cette génération a acquis le fait qu’elle devra changer plusieurs fois de carrière dans sa vie. La mobilité est désormais choisie, et non plus subie. Ils n’attendent pas des miracles et des promesses de la part des recruteurs et des établissements. Mais ce n’est pas parce que le travail est plus rare qu’ils accepteront n’importe quoi ! En revanche, ils comptent beaucoup…
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