Recevoir la newsletter

« Travailler sur les valeurs qui nous rassemblent donne du sens au travail »

Article réservé aux abonnés

Professeur titulaire de la chaire de gestion des services de santé au CNAM et directrice du département Santé-Solidarité, Sandra Bertezene a mené une recherche sur le pilotage de la performance éthique dans le secteur médico-social.
Qu’appelle-t-on un « management éthique » au sein des ESMS ?L’éthique est la recherche du bien-vivre et du bien-faire, fondée sur une disposition individuelle à agir de manière constante en vue du bien d’autrui et dans des institutions justes. Au sein des établissements sociaux et médico-sociaux, l’éthique est une réflexion sur la bonne et la mauvaise façon d’agir en fonction du système de valeurs et des attitudes des acteurs qui composent l’organisation. Formaliser des pratiques et/ou des principes éthiques s’inscrit dans une logique stratégique pour mieux répondre aux pressions exercées par les différentes parties prenantes (opinion publique, résidents, familles, tutelles, mais également le personnel de l’établissement lui-même, tous niveaux hiérarchiques confondus). L’éthique revêt par conséquent un caractère social, économique et réglementaire qui conditionne la survie et le développement des organisations.Pourquoi…
La suite est réservée aux abonnés

Accédez en illimité à nos contenus et à nos newsletters thématiques

S'abonner

Cet article est réservé aux abonnés

Manager dans le social

S'abonner
Div qui contient le message d'alerte
Se connecter

Identifiez-vous

Champ obligatoire Mot de passe obligatoire
Mot de passe oublié

Vous êtes abonné, mais vous n'avez pas vos identifiants pour le site ?

Contactez le service client 01.40.05.23.15

par mail

Recruteurs

Rendez-vous sur votre espace recruteur.

Espace recruteur