Publié le : Dernière Mise à jour : 15.08.2017Par : Solange de FréminvilleLecture : 3 min.
Un projet architectural représente bien souvent un défi : il faut concilier les besoins du public, le projet de l’établissement et de fortes contraintes budgétaires et réglementaires. D’où une longue phase de définition et d’adaptation du cahier des charges avec le personnel, l’architecte et les partenaires.
Etudier les besoins en impliquant le personnel« L’essentiel est d’identifier précisément les profils et les attentes des résidents et des personnes âgées habitant dans les environs. Nous y avons travaillé dès le début avec la psychologue, l’infirmière coordinatrice et l’équipe », relate Xavier Cura, directeur de l’EHPAD public La Sérigoule, à Tence (Haute-Loire), lauréat 2016 du prix CNSA de la réalisation médico-sociale pour personnes âgées. Cela a permis de concevoir des unités adaptées à chaque public et de prendre en compte la part importante de résidents atteints de troubles cognitifs (50 %). « Pour ceux-ci, nous avons imaginé des solutions. Par exemple, si un résident pousse une porte de sortie d’un bâtiment, un système d’alerte se déclenche : les téléphones des professionnels sonnent », expose le directeur. Cette première phase d’étude…
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