L’art du compromis

La co-construction : une alternative managériale Michel Foudriat – Ed. Presses de l’EHESP – 25 €La co-construction permet à des acteurs ayant des intérêts et des points de vue différents d’élaborer un projet partagé. Dans le secteur social et médico-social, l’usage de ce terme est devenu prégnant : l’ANESM (Agence nationale de l’évaluation et de la qualité des établissements et services sociaux et médico-sociaux) l’évoque à maintes reprises dans ses recommandations, les livres sur la participation des usagers en parlent à foison… Pour autant, il ne renvoie pas toujours aux mêmes objets et usages, commente le sociologue Michel Foudriat, auteur de cet ouvrage. Celui-ci note par ailleurs que si de nombreuses institutions ont des discours officiels faisant référence à la co-construction, leurs pratiques se réduisent soit à la seule consultation, soit à la seule concertation avec les salariés. C’est pourquoi, pour y voir plus clair, le livre (préfacé par Jean-Yves Barreyre) fait une mise au point sur ce concept et donne des conseils méthodologiques pour les directeurs d’établissement intéressés par ce type de démarche et/ou confrontés à la question de sa mise en œuvre. L’auteur détaille…