Publié le : Dernière Mise à jour : 01.09.2017Par : Eléonore VariniLecture : 11 min.
Depuis 2007, sous l’impulsion de son directeur général, l’ADSEA de Seine-et-Marne a rénové l’organisation de ses 18 établissements, passant d’un fonctionnement vertical et autocentré à un management participatif. Pour ce faire, la direction a donné la parole aux salariés, a restructuré le siège et a créé des passerelles entre les entités.
C’est la première fois de son histoire que l’ADSEA 77 est confrontée à une telle situation : le département de Seine-et-Marne ayant annoncé au début de l’année une baisse des subventions de la prévention spécialisée de 30 %, elle va être dans l’obligation de supprimer 17 postes ! Depuis sa création en 1944, l’Association départementale de sauvegarde de l’enfance et de l’adolescence de Seine-et-Marne(1), qui regroupe 18 établissements et services dans le champ de la protection de l’enfance, de l’insertion et du handicap, n’avait fait que croître. « Cette annonce crée forcément un trouble dans un organisme de 800 salariés, pointe Jean-Michel Tavan, directeur général, qui voit là un nouveau challenge à relever. Pragmatique, il assure même : « On est en train de traiter le problème stratégiquement et humainement.…
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