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Avec l’arrivée des experts, de la culture gestionnaire et de l’ouverture à la concurrence, le secteur social est en train de basculer du monde de l’artisanat à celui de l’entreprise, met en garde Gilles Billotte, directeur administratif et pédagogique d’un centre médico-psycho-pédagogique et d’un service d’éducation et de soins spécialisés à domicile et aussi formateur. Il invite à inventer une voie médiane, qui préserve la créativité du secteur.
« Nous sommes témoins des bouleversements qui touchent le secteur médico-social. Au-delà de la réorientation des politiques, des stratégies de regroupement ou de la rigueur budgétaire, ces mouvements ont comme point commun une inversion du sens de l’initiative. Alors que l’innovation était initiée par des acteurs de terrain, elle tend désormais à être administrée par des experts et des gestionnaires. Cette inversion n’est pas sans créer de nombreux paradoxes qui se déploient entre opportunités et crispations. Les acteurs de terrain que nous sommes cherchent leur chemin entre résistance et fatalisme, entre Charybde et Scylla. Pour ne pas rester de simples spectateurs, il nous faut tenter de penser…
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