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Les « contrats à impact social », un outil de financement adapté à l’action sociale ?

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Le lancement de l’appel à projets de « contrats à impact social » suscite des réactions contrastées dans le champ social et médico-social. Si certains craignent qu’ils encouragent le désengagement des pouvoirs publics, d’autres y voient l’opportunité d’un financement pour des projets innovants.
Y aller ou pas ? Le lancement, le 16 mars dernier, par le secrétariat d’Etat chargé de l’économie sociale et solidaire de l’appel à projets de « contrats à impact social »(1), ne laisse aucun acteur du secteur social et médico-social indifférent. Entre opposition ferme, inquiétudes et adhésion assumée, cette modalité de financement par des fonds privés suscite des réactions d’autant plus nourries qu’en touchant le modèle économique de l’action sociale, elle met aussi en jeu ses principes et sa culture.Le concept de « Social Impact Bonds » (SIB) a vu le jour au Royaume-Uni en 2010, avec un projet de réinsertion d’anciens détenus de la prison de Peterborough, puis a essaimé aux Etats-Unis, en Australie, au Canada, en Allemagne, ou encore en Belgique et au Portugal. Avant que le ministère de l’Economie ne prenne l’initiative, l’expérimentation de ces « titres…
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