Tableaux de bord de l’ANAP : des raisons d’être vigilant !
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Publié le : Dernière Mise à jour : 04.08.2017Par : Yanick BouletLecture : 6 min.
Il est à craindre que les nouveaux indicateurs de l’Agence nationale d’appui à la performance (ANAP), présentés pourtant comme un outil permettant de généraliser les bonnes pratiques, s’inscrivent dans une logique de convergence tarifaire et ne permettent toujours pas un véritable dialogue de gestion, met en garde Yanick Boulet, directeur général des établissements de l’Entraide universitaire, au nom du Collectif associatif de réflexion sur les indicateurs ANAP(1).
« Nous sommes aujourd’hui, après une période d’expérimentation des tableaux de bord d’appui à la performance de l’Agence nationale d’appui à la performance (ANAP) – dont les conclusions restent pour le moins confidentielles –, en phase de généralisation du système à l’ensemble de nos structures(2). Que le tableau de bord soit utile au pilotage de ces dernières ne pose a priori aucune question particulière, et bien nombreux sont ceux d’entre nous qui avaient déjà leurs propres outils. Qu’il soit annoncé comme un “support indispensable au dialogue de gestion” serait presque rassurant s’il signifiait le retour à un véritable dialogue de gestion (c’est-à-dire…
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