Publié le : Dernière Mise à jour : 23.09.2017Par : Dominique RocheLecture : 1 min.
« Le 26 juin 2013, l’ACSEA a signé son deuxième CPOM avec l’ARS [agence régionale de santé] de Basse-Normandie. Alors que le contrat précédent portait davantage sur des aspects administratifs et financiers, celui en cours orchestre la réforme de notre offre pour répondre à l’évolution des besoins des personnes handicapées, ainsi qu’une vaste réorganisation de l’association. Il s’agit vraiment d’un CPOM politique, qui traduit le plan d’action de notre projet associatif. Sa mise en œuvre s’appuie notamment sur un accord d’entreprise, destiné à associer étroitement les organisations syndicales et les salariés à la démarche, en particulier sur l’évolution des emplois et des compétences. La conclusion d’un CPOM n’appauvrit aucunement le dialogue budgétaire. Au contraire, à l’ACSEA, l’outil a même permis l’instauration d’une vraie logique de coconstruction avec l’ARS. Deux fois par an, nous nous réunissons en comité de pilotage pour faire le point sur l’avancement des projets, le taux d’activité ou les financements. Ce suivi permanent offre à l’administration une connaissance beaucoup plus fine de l’association, et nous permet de travailler conjointement les priorités, en associant un administrateur…
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