Publié le : Dernière Mise à jour : 01.08.2017Par : Eléonore VariniLecture : 8 min.
Fusions-absorptions, groupements de coopération, mutualisations… Ces dernières années, les mouvements de concentration se multiplient dans le milieu associatif du secteur social et médico-social. Ce qui provoque souvent des réorganisations complexes des personnels et de l’encadrement.
Fruit de la fusion de pas moins de 14 petites et moyennes associations gérant des centres spécialisés de soins en toxicomanie, Oppelia fait figure de pionnier dans ce que l’Observatoire prospectif des métiers et des qualifications de la branche associative sanitaire, sociale et médico-sociale et Unifaf qualifient aujourd’huide « lame de fond ». « Les regroupements associatifs constituent une des principales manifestations du profond mouvement engagé par le secteur », soulignent-ils dans leur guide méthodologique « Anticiper les impacts RH des regroupements associatifs »(1). En 2012, déjà, l’enquête « Emploi » qu’ils avaient réalisée montrait qu’au moins une association sur cinq était engagée dans un projet de regroupement (mutualisation de moyens, groupement de coopération sociale et médico-sociale, fusion-absorption, etc.)(2). Oppelia est né dès 2008 du rapprochement…
La suite est réservée aux abonnés
Accédez en illimité à nos contenus et à nos newsletters thématiques