Publié le : Dernière Mise à jour : 08.09.2017Par : Eléonore VariniLecture : 8 min.
Pour ce premier opus de notre rubrique consacrée au management du social, il nous a paru évident de nous intéresser à ses pilotes : les directeurs d’établissements sociaux ou médico-sociaux. Une fonction en pleine mutation, qui attire un nombre croissant de personnes issues d’autres secteurs.
De plus en plus, on le compare à un funambule : « Au centre de tous les enjeux opérationnels, stratégiques et politiques de son institution, il est régulièrement en déséquilibre mais parvient à faire avancer l’institution qu’il dirige », analyse l’ADC (voir lexique page 30)… Le directeur d’établissement social et médico-social est un « personnage » multifacettes – tour à tour chef d’établissement, gestionnaire, responsable ou manager – qui doit justifier, depuis le décret du 19 février 2007(1), d’une qualification de niveau I pour exercer un métier dont les contours restent vagues. Comment diriger des lieux de vie, « lieux humains, marqués par la possibilité du déploiement du rêve, de l’imaginaire, de l’ailleurs, de l’émotion, des sentiments, des étonnements » ?, s’interroge Jean-Marie Miramon, ancien directeur général d’association, dans Etre directeur…
La suite est réservée aux abonnés
Accédez en illimité à nos contenus et à nos newsletters thématiques
