Construire une charte de management

Pour quoi faire ?« Face aux contraintes d’un environnement de plus en plus normé, les managers du secteur aspirent à lever le nez du guidon et à retrouver le sens des finalités de leur action », explique Pierre-Olivier Monteil, docteur en philosophie politique, qui accompagne des organismes dans l’élaboration et la mise en place de chartes de management. Le rôle de ce document – encore peu répandu dans le social et le médico-social – est d’aider ces professionnels à accompagner leurs équipes. Cette charte donne des repères : en identifiant les valeurs essentielles pour le fonctionnement de l’organisation, elle aide à situer celles du management et celles qui guident l’action des salariés. Elle fournit un cadre clair grâce auquel ceux-ci vont pouvoir exercer leur mission en transparence et avec cohérence. Cette charte, dont l’objectif est de faire évoluer durablement les pratiques managériales, ne doit pas être vécue comme une contrainte mais comme un soutien.Aucune…