Jusqu’où s’impliquer dans les situations ?

Deux styles assez marqués de directeurs de l’enfance et de la famille (DEF) se dégagent de la recherche action. « Il y a d’abord des directeurs qui sont très attachés à la clinique et qui ont une forte implication dans l’opérationnalité », détaille Christine Kolodziejski. Ils ont, de ce fait, une grande proximité managériale. Et il y a les directeurs qui s’appuient beaucoup sur un ou plusieurs adjoints. Dans ce cas, on constate des délégations importantes et une implication assez limitée sur le terrain : le DEF s’implique dans les situations graves, repérées, qui reviennent régulièrement. Le deuxième style n’est pas propre aux plus gros départements et le premier aux petits. « C’est souvent le cas, mais pas de manière systématique », précise la formatrice.AVOIR UN POINT DE VUE« Un DEF n’est évidemment pas un super éducateur : il s’occupe de stratégie, de préparation, d’évolutions, de conseil aux élus, de pilotage de dispositifs », souligne Jean-Paul Bichwiller,…