A la cour du roi

Après trois mois passés à la direction de la Maison des contes, une maison d’enfants à caractère social (MECS), Mathilde Vergeoise présente son premier bilan sous la forme d’un « rapport d’étonnement », en recensant tout ce qui suscite sa surprise ou heurte sa logique. Parmi les points positifs, elle a noté la mobilisation du personnel malgré la complexité du travail auprès d’enfants et d’adolescents aux comportements souvent difficiles, l’organisation administrative claire et à jour du point de vue réglementaire. En revanche, elle se montre très préoccupée par la circulation des informations entre professionnels, l’absence de réunions d’équipe pour le personnel éducatif, la place mal repérée de la psychologue, une mésentente pesante entre le chef de service éducatif et l’intendante, le manque de cadre pour définir l’intervention régulière d’un prestataire extérieur… « Pour la directrice débutante qu’elle est, toutes ces difficultés cumulées compliquent singulièrement sa prise de fonction », écrivent Olivier Chatanay et Frédérique Roux dans L’envers du décor. Surtout, ce que Mathilde Vergeoise ne peut pas dénoncer ouvertement – et ce qui la gêne le plus au sein de cette association –,…