KPMG étudie la « position originale » des acteurs privés non lucratifs

Face aux mutations en cours dans le secteur social et médico-social, à quels enjeux les organismes gestionnaires privés non lucratifs doivent-ils répondre ? A travers une analyse croisant les regards de directeurs d’établissements privés non lucratifs, publics ou privés commerciaux, de responsables de fédérations et de représentants de collectivités territoriales ou d’observatoires, le groupe d’audit et de conseil KPMG a réalisé une étude sur le sujet (1). Il propose d’abord un état des lieux du secteur (contexte législatif et réglementaire de la politique sociale et médico-sociale, rôle des différents acteurs publics, poids économique et financement) avant de revenir plus en détail sur la « position originale » des acteurs privés non lucratifs face à leurs concurrents, qui constitue « une identité propre à préserver ». Composé d’associations, de congrégations, de fondations, de mutuelles, d’organisme de protection sociale et de syndicats, le secteur privé non lucratif offre plus de la moitié des capacités d’accueil et d’accompagnement des personnes vulnérables, dont 88,5 % dans le seul champ du handicap. Il souffre toutefois des contraintes financières qui lui sont imposées (selon…