L’éthique avant la technique

Directeur général de la fondation Massé-Trévidy, gestionnaire de plusieurs établissements et services sociaux et médico-sociaux dans le Finistère, Roland Janvier connaît la fonction de direction de l’intérieur. Il a également l’habitude de médiatiser ses connaissances en la matière dans le cadre de formations ainsi que dans des livres. Celui-ci, précisément, a été élaboré à partir de cours donnés à des apprentis directeurs et d’échanges d’idées avec ces derniers. Prenant pour référence le profil de compétences établi pour le certificat d’aptitude à la fonction de direction d’établissement social (Cafdes), l’auteur décline les différents aspects de la conduite d’une intervention sociale et les qualités d’expert et de manager nécessaires pour la mettre en œuvre. « D’abord éthique avant d’être technique », la fonction de direction est « un acte engageant », souligne Roland Janvier. Cette centralité de la préoccupation éthique – déjà abordée dans un précédent ouvrage (1) – amène l’auteur à braquer le projecteur sur le savoir-être d’un dirigeant plutôt que sur son savoir-faire. Ce qui est essentiellement attendu des directeurs, précise-t-il, est moins une capacité à faire qu’à s’interroger…