Publié le : Dernière Mise à jour : 26.07.2017Par : Caroline Sédrati DinetLecture : 13 min.
Le vieillissement de leurs conseils d’administration est devenu un sujet de préoccupation pour les associations sociales et médico-sociales. Comment attirer de nouvelles candidatures quand les contraintes liées à la gestion des établissements sont de plus en plus lourdes ? Au cœur de cette question, dont dépend l’avenir du secteur non lucratif, la capacité de mobilisation des associations autour de leur projet politique.
Si le bénévolat se porte très bien en France, la situation est nettement moins rose pour les dirigeants associatifs. Le secteur social et médico-social n’est pas épargné, bien au contraire. « Il bruit de discussions sur le sujet », relève Florence Leduc, directrice du secteur « formation et vie associative » à la FEHAP (Fédération des établissements hospitaliers et d’aide à la personne privés non lucratifs). Selon elle, la question du renouvellement des « bénévoles de gouvernance » – terme qu’elle utilise par opposition aux « bénévoles d’accompagnement » – serait sur toutes les lèvres. L’étude rendue publique en mars dernier par la FEHAP, lors de la IIIe université de ses administrateurs, est, sur ce point, éloquente : 67 %…
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