Publié le : Dernière Mise à jour : 04.08.2017Lecture : 4 min.
Il y a quelques mois, Gilles Cervera, psychologue et formateur, dressait dans nos colonnes un sombre tableau de l’état d’esprit des salariés du secteur social et médico-social (1). Mais au-delà du constat, assez largement partagé par les professionnels, que faire ? Gilles Cervera propose ici son programme d’actions, nettement moins consensuel.
« Après avoir tiré une énième fois la sonnette d’alarme ici même, bien sûr que le train n’a pas stoppé ! Les très nombreuses réactions de lectrices et de lecteurs sont pertinentes.D’abord dire que leur empathie est entière mais inversement proportionnelle au niveau dans la hiérarchie. Autrement dit, plus on approche du sommet, plus on relativise ma dramatisation, et plus on est soutier, les mains dans le cambouis clinique, plus mes expressions font écho.Rien n’émanant du politique, je nomme les administrateurs des associations. Les délégués du personnel, quant à eux, disent répéter sans cesse ce constat de massacre mais dans le vide : la démocratie d’entreprise, y compris dans le social, se révèle un faux nez.Passons à autre chose mais en restant dans le sujet.Chapitre…
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