La politique de la ville doit chercher un second souffle, selon l’IRDSU

Un dispositif « à bout de souffle » dans lequel les équipes sont attachées à « gérer la crise » plutôt qu’à se pencher sur de nouvelles perspectives. C’est le bilan peu encourageant des contrats urbains de cohésion sociale (CUCS) 2011, dressé par les professionnels de la politique de la ville interrogés par l’IRDSU (Inter-réseaux des professionnels du développement social urbain) pour son enquête 2011 (1).La majorité des répondants – pour la plupart chefs de projets ou chargés de mission dans une commune – confirme, sans surprise, l’aggravation des difficultés socio-économiques et la détérioration du climat social dans les quartiers prioritaires. Si la moitié des territoires enquêtés ont signé un avenant de prolongation des CUCS (2), la majorité n’y a, malgré ce contexte, pas apporté de contenu nouveau : « Faute d’impulsion ou d’instruction claires, les deux tiers d’entre eux se sont contentés d’un “avenant administratif” sur la base d’un document type fourni par la préfecture, voire d’un “copier-coller” » du contrat initialement signé. « Une dizaine de réponses seulement font état d’un travail spécifique » pour l’élaboration de cet avenant, à partir d’une évaluation du CUCS, d’une…