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RESPONSABLES CONVAINCUS. « Dans le travail social, il y a de l’éthique à tous les étages ! », s’exclame Roland Janvier, directeur général de la fondation Massé-Trévidy, gestionnaire de plusieurs établissements et services sociaux et médico-sociaux dans le Finistère. Quant à lui, c’est au niveau de la direction qu’il arrête sa réflexion. S’appliquant à cerner la spécificité de la posture éthique de qui joue un rôle hiérarchique en action sociale, Roland Janvier montre comment l’objet de l’intervention et les sujets qu’elle concerne complexifient la tâche d’encadrer. En effet, il ne s’agit pas seulement, comme dans n’importe quel autre secteur d’activité, d’exercer une autorité envers les agents investis de missions à réaliser, mais aussi de s’engager personnellement et professionnellement dans l’action. Clé de voûte du positionnement d’un dirigeant, « l’engagement mobilise toute la personne (éthique de conviction) et toute la fonction (éthique de responsabilité) », explique Roland Janvier, insistant sur la triple dimension de l’engagement d’un directeur d’institution sociale : l’engagement à l’égard des salariés, l’engagement auprès des usagers et l’engagement par rapport à d’importants…