Publié le : Dernière Mise à jour : 03.08.2017Par : ISABELLE SARAZINLecture : 2 min.
Dans un ouvrage engagé, Michel Chauvière, directeur de recherche au CNRS,poursuit sa réflexion sur le basculement du secteur social dans une logique de marché. Et invite à revenir à ses fondamentaux.
Dans le droit fil de son ouvrage précédent (1) et de ses engagement militants, Michel Chauvière, directeur de recherche au CNRS, dénonce la destruction du modèle social historique sous la pression du marché et de la généralisation du modèle de l’entreprise. Le « carré des intelligences », qui s’était bâti autour de quatre registres indissociables – les droits, les institutions, les savoirs et la clinique –, serait sacrifié au nom de l’idéologie gestionnaire et de la performance. Ce sont les effets de ce « grand retournement » sur les pratiques et les représentations – on passerait d’une culture analogique à une culture numérique-algorithmique – qu’il examine avant d’en tirer des propositions pour une « politique alternative ».Si Michel Chauvière met en évidence l’inflation législative et réglementaire des années 2000 – faisant le distinguo entre les politiques « constitutives » (dont la loi organique relative aux lois de finances et la révision…
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