Recevoir la newsletter

Les MECS ou la gouvernance atomisée

Article réservé aux abonnés

Ces dernières années, les maisons d’enfants à caractère social (MECS) ont dû faire face à de nombreuses contraintes réglementaires et budgétaires, ainsi qu’à des ruptures dans les politiques publiques de protection de l’enfance, souligne Christian Szwed, ancien directeur de MECS associative et ancien chef du pôle « investigation et protection de l’enfance » à la direction de la protection judiciaire de la jeunesse (1). Il réagit à un récent article des « ASH » consacré aux évolutions de ces établissements (2).
« L’article en question mérite quelques contrepoints ou précisions. En effet, il apparaît quelque peu décontextualisé du système institutionnel et fait l’économie de la responsabilité des pouvoirs publics dans la crise profonde que les MECS traverseraient. Centré sur les professionnels et les usagers, il fait l’impasse sur le contexte budgétaire et politique, voire idéologique, dans lequel se joue finalement l’économie de ces établissements.Le titre, en premier lieu, interpelle le lecteur quelque peu attentif aux évolutions de ce secteur. “MECS : une identité à retrouver” ?…
La suite est réservée aux abonnés

Accédez en illimité à nos contenus et à nos newsletters thématiques

S'abonner

Cet article est réservé aux abonnés

Vos idées

S'abonner
Div qui contient le message d'alerte
Se connecter

Identifiez-vous

Champ obligatoire Mot de passe obligatoire
Mot de passe oublié

Vous êtes abonné, mais vous n'avez pas vos identifiants pour le site ?

Contactez le service client 01.40.05.23.15

par mail

Recruteurs

Rendez-vous sur votre espace recruteur.

Espace recruteur