Missions locales : l’IGF juge le dispositif performant mais perfectible…

« Des structures fédératrices dont la gestion et les résultats dénotent un réel potentiel », qui s’inscrivent dans « un réseau [certes] structuré mais dont la consolidation est indispensable. » Tel est le jugement porté par l’inspection générale des finances (IGF) sur les missions locales dans un rapport datant de juillet dernier (1). Après une analyse des « points forts » et des « points faibles » de ces structures, l’IGF formule 25 propositions pour améliorer leur « performance globale ». Selon elle, trois objectifs doivent être poursuivis à cette fin. Le rapport invite ainsi à « renforcer le potentiel fédérateur des missions locales tout en consolidant leur orientation vers l’emploi ». Il appelle également à « développer des incitations à la performance adaptées aux spécificités » de ces structures, ainsi qu’à « consolider et dynamiser le réseau ».Renforcer le potentiel des missions localesTout en recommandant de « préserver l’autonomie des missions locales par rapport à l’Etat, aux collectivités locales et à Pôle emploi », la mission juge nécessaire certains « ajustements » pour consolider le modèle de ces structures. Par exemple, elle souligne la nécessité de clarifier leurs relations…