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L'approche managériale, impasse ou opportunité à saisir pour les professionnels ?

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L'arrivée des normes de « bonne gestion » et d'évaluation dans le secteur social bouscule les modes de faire et la culture professionnelle des praticiens. Faut-il regretter la remise en cause d'un modèle du travail social, qui n'était pas non plus parfait ? Faut-il prendre acte des évolutions en cours et s'approprier - mais de quelle manière pour ne pas les subir ? - les nouveaux outils gestionnaires ? L'échange passionné entre Michel Chauvière et Michel Laforcade montre bien que ce débat ne saurait être tranché de façon simpliste.
Actualités sociales hebdomadaires : Selon votre dernier ouvrage, Michel Chauvière, la raison managériale libérale serait devenue aujourd'hui le seul fondement des politiques sociales. Cette vision n'est-t-elle pas profondément réductrice ? Michel Chauvière : Je ne nie pas bien évidemment que d'autres facteurs interviennent ! Néanmoins, la raison managériale libérale me semble aujourd'hui déterminante parce qu'elle a envahi complètement l'espace et est devenue une sorte de fin en soi. Ce mouvement général, qui touche l'ensemble de la société, s'introduit dans le secteur social, non pas frontalement, mais par les…
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