« L'Aforts entend être à l'interface des régions et de l'Etat »
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Publié le : Dernière Mise à jour : 04.08.2017Par : Propos recueillis par Isabelle SarazinLecture : 3 min.
Avec le renforcement de son ancrage territorial et de sa fonction d'expertise, l'Aforts adapte sa stratégie pour accompagner les transformations de l'appareil de formation dans le contexte de la décentralisation des formations sociales. « Dans le respect de la culture du travail social », précise Christian Chassériaud, son président (1).
Créée il y a sept ans, l'Aforts a réussi son pari de fusionner des structures éclatées, voire parfois rivales, de représentation des centres de formation. Il lui faut maintenant s'adapter à un environnement en pleine transformation avec la décentralisation, mais aussi avec les évolutions de la formation et des métiers. C'est dans cet esprit que nous avons engagé, il y a trois ans, une réflexion stratégique et changé nos statuts le 5 octobre dernier. Cette démarche nous a conduits à renforcer notre ancrage territorial avec la création l'an dernier de 22 délégués régionaux, qui sont représentés au sein de notre conseil d'administration. Elle se prolonge par l'approfondissement de notre fonction d'expertise : nous venons de constituer un conseil scientifique et technique…
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