De la part de l'Institut français des administrateurs de sociétés (IFA), qui se veut un « outil au service de la place financière de Paris » (1), l'initiative surprend. Cette association professionnelle, d'ordinaire plus préoccupée du fonctionnement des entreprises et de la rémunération de leurs dirigeants, soumet à consultation publique une première version d'un rapport consacré à la gouvernance des grandes associations et fondations (2). Ce texte émane, il est vrai, de son groupe d'échanges « Associations et fondations », placé sous la présidence de Jean-Michel Bloch-Lainé, par ailleurs président de l'Uniopss.
Pourquoi ce travail ? Parce que les associations et les fondations ont besoin d'une bonne gouvernance pour assurer la pérennité de leur projet et pour conforter durablement la confiance de leurs financeurs publics ou privés, explique l'IFA, qui souligne dans le même temps les spécificités de l'exercice. Celles-ci résident en particulier dans l'intervention de bénévoles et dans les relations particulières à instaurer avec des donateurs ou des financeurs extérieurs ou encore avec des usagers « bénéficiaires ».
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