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« C’est un jeu dangereux de parler exclusivement de ce qui ne va pas, il faut aussi se nourrir de ce qui va bien pour affronter les moments plus difficiles », constate Catherine Baudouin Quéromes, directrice d’une Maison d’Accueil Spécialisée Adapei-Nouelles Côtes d’Armor.

Crédit photo DR

[POST-COVID 7/21]

Gestion des plannings et recrutements compliqués font partie de mon quotidien de directrice d’une maison d’accueil spécialisée. Face à cette situation difficile, la solution ne viendra que de l’esprit positif, de la recherche de qualité, de la certification et de l’engagement des cadres et des équipes.  

 

Inégalité de traitement et ses conséquences sur le terrain 

La mobilisation des professionnels, des parents et de l’Association pendant le Covid nous a permis de traverser la crise sanitaire de manière disons « satisfaisante ». Nous n’avons pas été confrontés à des cas graves grâce à un vrai engagement à tous les niveaux et à tous les postes, une solidarité inter-établissements et services, sachant que nous ne pouvions plus accepter les intérimaires ; ce qui n’est pas simple…
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