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L'employeur responsable mais pas maître de tout

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« Nous ne sommes pas maîtres de tout, mais nous pouvons tenter d’améliorer des choses », confie Rodolphe Leliard, directeur Autonomie Douce Heure.

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[ABSENTEISME 11/21] Hausse du salaire, instauration d’équipes du matin et de l’après-midi, création de binômes... Les initiatives sont nombreuses pour tenter de limiter les arrêts maladie. Avec des résultats parfois encourageants et parfois décevants. Une chose est certaine, la solution « miracle » n’existe pas.
 

Entre pénibilité et problèmes personnels

Dès sa création, en 2011, la structure a très bien fonctionné et on a largement dépassé nos objectifs annuels. Au bout de cinq ans, nous avions déjà une centaine de salariés. Depuis le début, c’est le bouche-à-oreille qui nous a permis de suivre une telle croissance. A cette époque, c’était d’ailleurs plus simple de recruter des salariés et plus difficile, en tout cas plus long, de décrocher des contrats auprès des clients. Ce n’est évidemment plus le cas aujourd’hui. Et pour cause, notre budget communication, qui était consacré à…
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