« Il faut créer de la langue partagée »

Comment intégrer une personne sourde dans une entreprise ?Si le fait d’intégrer un sourd se résume à en engager un ici, un là-bas, cela revient à mettre en place les conditions du plus grand isolement. La personne est déjà isolée sur le plan sensoriel et, en plus, elle ne peut pas communiquer car personne autour d’elle ne parle la LSF [langue des signes française]. La dimension collective est essentielle à la vie humaine, on l’oublie trop souvent, que ce soit dans le travail comme dans les moments de détente, à l’intérieur ou à l’extérieur de l’entreprise. Le problème pour les sourds est celui de la création d’un milieu : si vous êtes le seul sourd dans une entreprise, ce n’est pas possible. Vous vous retrouvez dans un espace qui devient hostile, et cela crée de la souffrance et un surhandicap. Il faut créer un environnement, des médiations, des ponts, de la langue partagée. Il faut d’autres sourds dans l’entreprise avec lesquels on partage une condition, un vécu, une culture, une façon d’être au monde. Sinon, il y a de l’isolement, qui peut conduire à de grandes douleurs et à des troubles psychiatriques.Les entreprises essaient-elles de compenser ce problème ?Certaines entreprises…