“Un management maltraitant aboutit à un accompagnement maltraitant”
Article réservé aux abonnés
Publié le : Par : Brigitte BègueLecture : 5 min.
Victime d’un burn-out, Laurent Guenebaut a quitté la protection de l’enfance pour devenir formateur. Ce professionnel engagé invite dans un ouvrage les travailleurs sociaux à être fiers de ce qu’ils font et à ne pas se taire, afin de ne pas perdre le sens de leur travail.
Le livre de Laurent Guenebaut commence par une anecdote. Un jour, alors qu’il emmène des adolescents en pique-nique au bord d’un lac, certains lui demandent de faire du pédalo avec eux. Problème, il a peur de l’eau mais n’ose pas leur avouer, de crainte de leur dévoiler une part de son intimité et de n’être plus crédible à leurs yeux. Il choisit finalement de leur dire : « A partir de ce moment-là, le groupe ne se moqua pas, bien au contraire. Les jeunes tentaient de me rassurer jusqu’à la rive et restaient attentifs à leurs gestes. Depuis cet épisode, j’ai compris que la “bonne” distance ne se met pas entre soi et l’autre, mais juste entre soi et sa propre capacité à accompagner la personne, à être authentique et à accepter d’apprendre et de recevoir d’elle. » Cette philosophie, Laurent Guenebaut continue de la mettre en pratique, quitte à « l’ouvrir », comme il dit. Et à…
La suite est réservée aux abonnés
Accédez en illimité à nos contenus et à nos newsletters thématiques