Modèle économique du secteur : l’UDES et le Mouvement associatif proposent des pistes

Près de 2 millions de salariés, 94 milliards d’euros de ressources financières estimées… « Les entreprises associatives sont parties prenantes de l’emploi, de la croissance et du lien social en France », affirment de concert l’Union des employeurs de l’économie sociale et solidaire (UDES) et Le Mouvement associatif. Mais, alertent-elles, « dans un contexte de crise économique, elles doivent faire face à de nouveaux défis : évolution du bénévolat et de la gouvernance, valorisation de l’emploi salarié, amélioration de l’accès aux financements publics et privés ». Souhaitant leur « apporter des éléments de réflexion et d’aide à la décision », les deux organisations ont commandé une étude, intitulée « Modèles socio-économiques des associations employeuses : quelles stratégies d’évolution ? »(1), dont les résultats ont été publiés le 18 avril. Réalisée par le cabinet d’audit et de conseil KPMG, elle décrit les différents modèles socio-économiques observés dans le monde associatif et, secteur par secteur, les enjeux en matière de gestion et de développement, les améliorations possibles et les difficultés qui les freinent.Concurrence menaçante du secteur lucratifDans le secteur de l’aide…