Publié le : Dernière Mise à jour : 14.09.2017Par : Eléonore VariniLecture : 9 min.
Rechercher et recruter du personnel est devenu une tâche énergivore et chronophage pour les employeurs de certains ESMS. Désormais, ceux-ci délaissent les canaux de recrutement institutionnels au profit d’une recherche plus informelle via les réseaux sociaux et le bouche-à-oreille, voire innovante.
Michèle Crone, la DRH de l’AFAD (Aide familiale à domicile) de Moselle, le clame : « Nous avons besoin de 10 à 20 nouveaux salariés par mois. » Non seulement l’activité de cette association d’aide à domicile qui compte déjà 800 employés ne cesse d’augmenter, mais il faut aussi remplacer les départs et les personnes en arrêt maladie. L’une des difficultés majeures que rencontre l’AFAD est sa situation géographique. « Le territoire que nous couvrons est limitrophe du Luxembourg, de l’Allemagne et de la Belgique, où les salaires sont plus attractifs, déplore Michèle Crone. Certes, les contrats proposés dans ces pays imposent d’autres contraintes, mais nous ne faisons pas le poids. » La conséquence ? L’association, qui a pourtant pour devise de ne jamais refuser une demande d’aide, est obligée de mettre des usagers en attente. La DRH a décidé de prendre…
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