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Introduction

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En premier lieu, la très grande diversité des structures doit être soulignée, avec des cultures professionnelles et des missions différentes qui leur sont associées. Ces missions s’exercent dans des lieux, qui sont socialisés (accueil, hébergements collectifs) et/ou individualisés (domicile). Une hétérogénéité et une multiplicité existent aussi dans les modalités d’accompagnement, lesquelles sont impactées par l’évolution de l’offre sociale et médico-sociale ainsi que sanitaire. Ainsi, la structuration en plateformes de services, prenant diverses formes et nouvelles dénominations telles que « pôles » ou « équipes d’appui », s’est amplifiée avec la crise sanitaire.Des évolutions qui s’inscrivent dans un changement de paradigme visant à « désinstitutionnaliser ». Ce mot, aux contours plus ou moins bien compris, a résonné tout particulièrement suite à un rapport du Comité des droits de l’Homme de l’Organisation des Nations unies pointant du doigt la France en 2017.Note : Lors des journées d’études « Transformer les modes d’accompagnement pour servir la continuité du parcours de vie de la personne », organisées en janvier 2019 par APF France Handicap, Denis Piveteau considérait qu’« il…
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CHAPITRE 3 - DÉTERMINER LE CHAMP D’ACTION : STRUCTURES INSTITUTIONNELLES, AUTRES LIEUX D’INTERVENTION ET NOUVEAUX DISPOSITIFS D’APPUI TERRITORIAUX

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