« LES DIRECTEURS GÉNÉRAUX D’ASSOCIATION NE DOIVENT PAS TOMBER DANS UN MANAGEMENT AUTORITAIRE »

Pourquoi des repères éthiques ?Les directeurs généraux d’association sont soumis aujourd’hui à des impératifs de rentabilité et d’efficacité tels qu’ils peuvent en oublier le secteur social et médico-social dans lequel ils sont. Si la question des risques psychosociaux émerge au sein de nos établissements, ce n’est pas par hasard ! Alors que nous sentons une pression pour aligner les modes de gestion de ce secteur sur ceux des entreprises lucratives, nous devons veiller à ne pas tomber dans un management autoritaire et brutal. D’où l’intérêt qu’un texte de référence aide les directeurs généraux à y voir plus clair sur les valeurs de leur métier.Ce besoin de repères est d’ailleurs nettement apparu dans les groupes de travail que nous avons mis en place au sein du GNDA. Il ne s’agit pas de donner des leçons, mais de défendre une éthique de la fonction de directeur général.Un…