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Les services sociaux hospitaliers en mal de visibilité

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Obligés de jongler entre les exigences d’un accompagnement social souvent complexe et le raccourcissement des durées d’hospitalisation, les assistants sociaux de l’hôpital sont devenus experts en gestion des paradoxes. Artisans des liens entre l’intra et l’extra-muros, ils doivent s’employer à concilier le soin aux usagers et la bonne santé des établissements hospitaliers.

Les directeurs d’hôpitaux ont parfois des connaissances plus ou moins précises de l’activité du service social de leur établissement. « Il faut leur faire comprendre qui on est et comment on travaille », souligne Alain Bouchard, responsable du service social du centre hospitalier régional universitaire (CHRU) de Nancy (Meurthe-et-Moselle). Mais ces explications ne sont pas nécessaires avec les dirigeants récemment arrivés en poste. « A l’Ecole des hautes études en santé publique [EHESP], on leur a dit que le service social est un acteur important de la sortie du patient, donc attention ! Il faut l’avoir à l’œil… Ces directeurs-là…
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